生产主管

1；组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业流程标准，经批准后监督执行。
2；组织实施车间生产计划
a；根据公司生产计划安排生产工作，确保生产进度。
b；合理调配人员及设备，生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3；生产过程管控
a；主持车间例会及协调车间工作。
b；对生产操作过程进行监督、指导同时进行生产质量控制。
c；监督检查生产过程中的自检，互检工作，防止不良流入下工序。
d；监督车间员工的工作，对违规操作提出警告及指正.
4；生产现场管理
a；建立现场管理，并指导培训。
b；推进5S管理制度。
c；按时对车间员工5S考核，实施奖惩，确保制度得到落实。
5；安全管理
a；控制关键要害部位，杜绝安全隐患防止安全事故发生。
b；定期组织安全培训，指导员工安全作业。
6；车间成本控制
a；统计分析车间生产状况制定可操作性成本控制。
7；其他工作
a；及时与上级领导及其他部门沟通，解决生产过程的突发事件。
b；及时完成领导安排的工作。